Het effect van de groei van internet: kids en jongeren makkelijker bereiken met je aanbod!

* Kids van 10 jaar geleden en nu: wat zijn de 3 opmerkelijkste verschillen?

Kinderen van 10 jaar geleden en nu hebben vaak nog steeds dezelfde drijfveren waarom ze voor UNICEF in actie willen komen. De omgeving om hen heen is dusdanig veranderd en het aanbod van de markt groter geworden waardoor het lastiger is geworden om op te vallen en het een creatievere inzet van je middelenmix vraagt. Kinderen helpen nog steeds graag leeftijdsgenoten, vinden in de leeftijd van 8 tot 12 jaar nog steeds dingen ‘vet erg’ en kunnen zich goed in de ander verplaatsen wanneer je het spiegelt aan hun eigen leefwereld. De drie grootste verschillen zijn:

  • dat het aanbod van de informatie groter is geworden. Vroeger kreeg een leerling via de leerkracht informatie over een bepaald thema, nu kunnen leerlingen makkelijker zelf informatie opzoeken op tijden wanneer zij dat willen.
  • De ouder of de leerkracht is niet langer meer de ‘allesweter’ maar youtube en google voeren de boventoon.
  • Vanwege alle toegang tot informatie zijn kinderen van nu wellicht iets wijzer en vroeger volwassen dan voorheen.

 * Hoe gebruiken kids social media?

Onze ervaring is dat kinderen en jongeren social media vooral gebruiken om onderling contact te hebben. Ze laten hun vrienden zien waar ze mee bezig zijn via insta en snapchat en whatsappen in groepschats en onderling. Daarnaast kijken ze veel naar youtube. Naar hun BN-ers en wereldsterren die hen vermaken met grappige filmpjes van dingen die in het dagelijks leven gebeuren. Down to earth, niet smooth gemaakt en met humor gebracht. De bloggers en vloggers die kinderen en jongeren volgen maken persoonlijke blogs en vlogs die een niet gekunsteld beeld van de werkelijkheid laten zien. Kinderen en jongeren kunnen zich identificeren met de vloggers, ze staan niet zo ver weg als bijvoorbeeld bekende wereldsterren.

* In hoeverre heeft internet de marketing omtrent kids veranderd?

Het internet maakt het voor ons makkelijker om ons aanbod (denk bijvoorbeeld aan spreekbeurtpakketten en filmpjes over ons werk) makkelijker direct bij de doelgroep onder de aandacht te brengen. In the good old days waren we afhankelijk van een leerkracht voor het uitdelen van een spreekbeurtboekje in de klas. Nu kunnen kinderen die interesse hebben zelf de informatie van onze website gebruiken, ons youtube kanaal bekijken, online vragen stellen en allerlei foto’s en filmpjes gebruiken voor bijvoorbeeld een werkstuk of spreekbeurt. Het maakt dat het werk van UNICEF dichterbij kan worden gebracht. Daarnaast geeft de digitale wereld de mogelijkheid om het werk van UNICEF makkelijker in de klas te krijgen, denk bijvoorbeeld aan digitale lessen over gevluchte kinderen of het maken van filmpjes over kinderrechten door kinderen zelf via een mini-movie-maker app waardoor ze nog eenvoudiger kunnen meedoen aan het UNICEF Kinderrechten Film Festival.

  * Op welke manier heeft Unicef ingespeeld op het medium ‘online’?

In het verleden hebben we enkele succesvolle online acties richting de jongerendoelgroep uitgevoerd. Zo claimden we in 2012 de #kutschool na de herfstvakantie op twitter en stuurden we live videos van bekende Nederlanders met daarin een boodschap over het recht op onderwijs en de strijd die Malala daarvoor leverde. Doel was bewustwording van het recht op onderwijs. Zie voorbeeld van Willie Wartaal: https://www.youtube.com/watch?v=raSZoF3V4CQ&list=PLrzPra9dMnJqJUE8Pvwye79klCIAQXpqW&index=52

In 2013 en 2014 werkten we samen met een aantal youtubers. Zo maakten zij bijvoorbeeld van onze corporate tv commercial een eigen variant. Deze commercial zetten zij belangeloos in als pre-rol voor hun eigen filmpjes. Zie https://www.youtube.com/watch?v=3ygInRAcKuU

In 2014 probeerden we met een eigen game in te spelen op het WK voetbal dat in Brazilië gehouden werd om ook de andere kant van Brazilie en de leefomstandigheden van kinderen aldaar te laten zien. Deze game mislukte omdat  het niet voldoende aansloot op de belevingswereld van de jongeren, het te moeilijk was om een eigen game relevant te maken in de doelgroep en er teveel handelingen in de game zaten. O.a. vanuit deze lessen zetten we online alleen nog in ter ondersteuning van onze projecten, maar zullen we niet zo snel meer alleen een online activatie doen. Zo kunnen kinderen en jongeren vanaf vorig jaar al hun vragen over UNICEF (en dat zijn er veel!) stellen via whatsapp.

Het is daarbij belangrijk om de “online” basis goed op orde te hebben:

  • Een goede responsive mobiele website met veel beeld (foto en video)
  • Een makkelijke, persoonlijke, manier van communiceren (WhatsApp) met snelle reacties
  • Op kanalen van influencers aanwezig zijn waar de doelgroep ook aanwezig is (een voorbeeld zijn de oproepjes van Klaas van Kruistum, onze UNICEF ambassadeur, op zijn instagram account + het meenemen van acties voor UNICEF in zijn vlogs)

Wanneer bovengenoemde niet op orde is (vooral punt 1 en 2) zijn jongeren snel weer weg. Online moet alles simpel, snel, overzichtelijk en makkelijk gaan.

 * Wat is het succes van UNICEF?

  • UNICEF is een bekende naam bij leerkrachten en ouders. We zien dat er elk jaar weer ontzettend veel kinderen hun spreekbeurt of werkstuk over UNICEF maken. Het zoekwoord ‘spreekbeurt’ staat op nummer 2 in onze analytics van alle zoekwoorden op de website.
  • Het thema ‘kinderen’ spreekt kinderen aan. UNICEF gaat over kinderen aan de andere kant van de wereld maar ook over kinderen hier, over hén zelf. Door vanuit het perspectief van de eigen rechten van kinderen te spreken komt het thema dichtbij. Voorbeelden zijn de kinderrechtenvideo https://www.youtube.com/watch?v=bif-0c-tlKE en een serie wist je datjes over kinderrechten: ‘wist je dat je ouders niet zomaar mee mogen lezen met je WhatsApp?’
  • We blijven vernieuwen, zetten bijvoorbeeld WhatsApp communicatie in, Youtube, Ambassadeurs die kinderen aanspreken. Máár blijven hierbij wel bij onze kerndoelen en ons eigen werk, zullen dus niet zélf games, strips etc. gaan produceren want daarvoor komen kinderen niet naar ons.

* Graag een ‘sneak peak’ over jouw bijdrage aan het event:

Wist je dat 1 op de 5 kinderen in Nederland nauwelijks beweegt? En dat 1 op de 7 kinderen in Nederland overgewicht of obesitas heeft? En dat slechte voeding en weinig beweging vaak de oorzaak zijn? En dat er aan de andere 165 miljoen kinderen leiden van chronische ondervoeding? Met UNICEF Kid Power slaan we een brug tussen het bevorderen van een gezonde leefstijl van kinderen in Nederland én het wereldwijd terugdringen van ondervoeding. Tessel in t Veld en Jacqueline Baljeu van UNICEF Nederland vertellen graag hoe ze deze twee doelen in een activatie richting Nederlandse kinderen samenbrengen en bereiken.

Jacqueline Baljeu, marketeer Jeugd, UNICEF Nederland en Tessel in ’t Veld, communicatieadviseur, UNICEF Nederland, spreken op het congres Trends in kids, jongeren en familie marketing, op 26 september a.s. in Apenheul, Apeldoorn.

Hoe bereik je kinderen en hun ouders in een sterk veranderend medialandschap?

* Kids van 10 jaar geleden en nu: wat zijn de 3 opmerkelijkste verschillen?

In het mediagedrag van kinderen blijft televisie een belangrijk medium, maar ten opzichte van tien jaar geleden is het nu niet meer het enige massamedium om kinderen en hun ouders te bereiken. De grootste aardschok voor kinderen, hun ouders, heeft de tablet teweeg gebracht. Door de swipe functie en visuele apps kunnen kinderen die nog niet kunnen lezen en schrijven ineens zélf de digitale wereld verkennen. Ze zijn ‘in control’. Ze zijn interactief geworden en zijn nu ook kritisch mediaconsument. Op de tablet gaan ze op zoek naar de helden die ze van televisie kennen.

Ook de introductie van de smartphone heeft het kijkgedrag van kinderen veranderd. En natuurlijk Video On Demand. Ze kunnen nu overal, op ieder gewenst tijdstip, kijken naar hun favoriete kinderprogramma’s. Het veranderende medialandschap zien we onder andere terug in de sterke groei in het kijken van YouTube-video’s. Naast presentatoren en acteurs van TV zijn de YouTube-sterren nu de influencers die kinderen inspireren.

Bijna dagelijks stellen we onszelf de vraag of de kinderen van nu wijzer zijn dan wij vroeger op die leeftijd waren. De kinderen van nu komen ook van een andere generatie ouders: de GenY generatie, ook wel de Millennials. Zij staan heel anders tegenover media dan de generaties hiervoor. Hoe groeien deze kinderen op in een online wereld, waar spelen niet meer buiten op de stoep gebeurd maar in een online omgeving? Wat boeit hen? Waar kijken ze naar? En vooral: wanneer en op welk device?

 * Hoe gebruiken kids social media?

Onze doelgroep loopt van van 3 tot en met 12 jaar: RTL Telekids is er voor kinderen van 3 tot 9 jaar en B.O.Z. richt zich op stoere jongens (en meisjes!) vanaf 7 jaar.

Als het gaat om social media gebruiken de jongste kinderen alleen YouTube en worden daar doorgaans goed in begeleid door hun ouders. Zij kennen en herkennen helden van televisie en willen die op YouTube terugzien.

We merken dat kinderen zeer visueel zijn ingesteld en veel ad hoc keuzes maken bij YouTube, of als het om oudere kinderen gaat, bij Instagram en Snapchat.

De kinderen binnen onze doelgroep begeven zich nauwelijks op Facebook, maar dit is voor ons wel hét platform om ouders te bereiken. Kinderen beginnen zelf al vroeg met Instagram: soms mogen ze al vanaf 8 jaar meekijken, of zelfs een eigen profiel aanmaken. Voor kinderen draait het bij social media veelal om humor. De grappige filters van Snapchat werken magnetiserend op ze, maar ook humoristische vlogs van hun YouTube-helden. 

 * In hoeverre heeft internet de marketing omtrent kids veranderd? Wat zijn de effecten hiervan op TV?

Een deel van het televisiebudget van adverteerders verschuift naar online marketing. Wat we vooral merken is dat de vraag naar social influencers groot is. Er wordt door adverteerders enerzijds gevraagd om garantie en bereik via TV, anderzijds bereik van de doelgroep via influencers van RTL MCN door middel van branded content. De marketing campagne verdeelt zich zo over meerdere media die elkaar complementeren en versterken.

 * Op welke manier heeft RTL ingespeeld op het medium ‘online’?

Als marktleider willen we continue blijven inspelen op trends, technische mogelijkheden en behoeften van onze kijkers. We zijn van een TV-bedrijf uitgegroeid naar een content powerhouse dat content via allerlei platformen ontsluit, zodat de consument zelf kan bepalen waar en wanneer hij kijkt. Een deel daarvan richt zich op kinderen en ouders Sinds drie jaar is een groot deel van onze kidscontent te zien via de gratis RTL Telekids app. Kinderen kunnen zo binnen een veilige omgeving hun favoriete series van Thomas de Stoomlocomotief, K3, Ernst, Bobbie & de rest en Brandweerman Sam terugkijken.

Kinderseries kunnen ook worden teruggekeken via RTL XL en voor de oudere kids zijn er video’s van de social influencers van RTL MCN en ons SVOD-platform Videoland en richt zich specifiek op jonge gezinnen, met een uitgebreid aanbod aan kidscontent.

  * Wat is het succes van RTL?

We zijn altijd in beweging. We willen blijven ontdekken wat onze kijkers bezig houdt. Zo zorgen we voor een  groot en breed bereik via een scala aan TV-zenders, online platformen en sterke crossmediale merken. We groeien mee met kinderen. Ze worden groter, maar blijven bij RTL aangehaakt door de content die we bieden. Eerst bij RTL Telekids en B.O.Z., vervolgens via programma’s als The Voice Kids, The voice of Holland, Goede Tijden, Slechte Tijden en YouTube-kanalen als StukTV en Concentrate. En natuurlijk samen met hun ouders op de bank tijdens familie-entertainment in het weekend. Commercieel gezien zijn we succesvol dankzij dit brede palet omdat het veel mogelijkheden biedt om samen te werken met adverteerders om het publiek samen te activeren, van TV spot, branded content, events en licenties tot een tailormade 360 graden partnership over alle platformen.

 Vera Loos en Elles van der Schaaf, Accountmanagers RTL Telekids, spreken op het congres Trends in kids, jongeren en familie marketing, op 26 september a.s. in Apenheul, Apeldoorn.

 

Frisdrank, chips, koekjes en ijs: wie stopt met verpakking als kinderlokker?

Verpakkingen van ongezond eten en drinken worden eindelijk minder aantrekkelijk voor kinderen: het Bestuur van Stichting Ik Kies Bewust (eigenaar van het “Vinkje”) heeft besloten om kindermarketing te verbieden op voedingsmiddelen met het Vinkje met de blauwe cirkel. Het blauwe Vinkje is voor producten die je niet te vaak zou moeten eten of drinken zoals frisdrank, chips, koekjes en ijs. Hoe pakt de voedingsindustrie door op dit besluit?

De verpakking als grote kinderlokker

“Een goede verpakking verstaat de kunst van het verleiden… Door een mooie foodverpakking krijgt de consument nog meer trek” aldus verpakkingsexpert in zijn blog voor MarketingTribune van 5 juli 2016. Het is niet voor niets dat de Alliantie Stop kindermarketing ongezonde voeding pleit voor een ban op de marketing van ongezonde voedingsmiddelen richting kinderen via o.a. de verpakking. Kinderen hebben het recht om op te groeien in een gezonde omgeving.

Wat betekent het besluit van Stichting Ik Kies Bewust in de praktijk? Wat gaat er precies veranderen?

Er is besloten dat voor producten met het blauwe Vinkje geen kindermarketing meer is toegestaan. Dit betekent dat fabrikanten bijvoorbeeld onderstaande verpakkingen moeten aanpassen als zij het blauwe Vinkje erop willen houden. De kindermarketingelementen moeten eraf.

plaatje food hartstichting

Wat gaat er af: Vinkje of kindermarketing?

De Stichting IKB, en dus de deelnemende bedrijven, schrijft dat ze zich via het Vinkje “inzetten voor een gezonder etende Nederlander”. Het besluit van het Vinkje zie ik als een test: wat doet de fabrikant? Neemt hij zijn maatschappelijke verantwoordelijkheid of kiest hij voor een ongezonde omgeving? Met andere woorden, kiezen de voedingsmiddelenfabrikanten voor:

  1. de kindermarketing eraf en het blauwe Vinkje erop laten; óf
  2. het blauwe Vinkje eraf en kinderen blijven verleiden via de verpakking?

Een concreet voorbeeld: kiest de fabrikant van Raak kindercola ervoor om Kuifje van de verpakking af te halen of laten ze Kuifje erop zitten en halen ze het blauwe Vinkje eraf?

Ook vraag ik me af hoe het zit met de producten die geen blauw Vinkje hebben. Wat doen de fabrikanten, die gekoppeld zijn aan de Stichting IKB, met hun producten die te ongezond zijn voor het blauwe Vinkje maar wel kindermarketingelementen bevatten? Gaan die fabrikanten nu voor hun hele portfolio stoppen met kindermarketing op de verpakking van ongezonde voedingsmiddelen? Ik zou het vreemd vinden als fabrikanten er alleen mee stoppen voor hun producten met het blauwe Vinkje en ondertussen doorgaan met kindermarketing voor hun overige ongezonde voedingsmiddelen. Jij?

Makkelijk opgelost: doe niet aan kindermarketing voor ongezond eten en drinken

Wat mij betreft kan de voedingsindustrie het zichzelf makkelijk maken: blauw Vinkje of niet, deelnemer van Stichting Ik Kies Bewust of niet, doe niet aan kindermarketing voor ongezond eten en drinken, al helemaal niet via de verpakking.

Wie doet er mee en stopt met de verpakking als kinderlokker?

Carolien-Martens-hartstichting

Carolien Martens, Relatiemanager Public Affairs, Hartstichting

Kinderen zijn een aparte target group geworden

Voorafgaand aan het congres Trends in Kids- & Jongeren- & Familiemarketing interviewden wij Ilse van Rillaer, Brand Manager Wanagogo / Studio100. In dit interview deelt zij haar visie over connectivisme en hoe internet de marketing omtrent kids heeft veranderd. Daarnaast vertelt Ilse hoe kinderen volgens haar social media gebruiken en wat ‘verantwoorde kinderreclame’ is. 

Kids van 10 jaar geleden en nu: wat zijn de 3 opmerkelijkste verschillen? In hoeverre heeft internet de marketing omtrent kids veranderd?

Door de inburgering van smartphones en tablets hebben kinderen de dag van vandaag toegang tot een overaanbod aan content. Hierdoor worden zij ook kritischer en evolueren zij hoe langer hoe meer naar niet-lineaire kijkers. Zij willen beslissen wat ze wel of niet zien, waar ze dit zien en wanneer. Dit zorgt ervoor dat marketing ook moeilijker maar interessanter geworden is. Kinderen zijn een aparte target group geworden. 10 jaar geleden waren er minder mogelijkheden om kinderen te bereiken maar aangezien in een huishouden, de kinderen vaak een eigen smartphone of 1 kidstablet hebben, of een PC in de slaapkamer, vormen ze niet alleen zelf hun beeld van wat leuk is en wat niet, maar zijn ze ook influencers naar hun ouders toe geworden.

Hoe ouders met hun kinderen omgaan is geëvolueerd. 10 jaar geleden besloten ouders veel meer voor het gezin, terwijl nu de relatie meer gebaseerd is op vriendschap, minder bevelend en samen beslissen waardoor ouders ook meer open staan voor suggesties van het kind. Influencing gebeurt nu dus in beide richtingen wat vroeger eerder eenrichtingsverkeer was van ouder naar kind.

Connectivisme

Voor de kinderen van nu, zal het cruciaal zijn om in het overaanbod aan informatie hun weg te vinden. Waar vind ik wat terug en wie of wat kan ik al dan niet geloven. Kritisch omgaan met informatie en connecteren met de juiste mensen biedt grenzeloze mogelijkheden als de digital natives daarin begeleidt worden. Het connectivisme (een leertheorie over onderwijs in digitale tijden, waarbij kinderen naast puur kennis opdoen vooral leren waar ze kennis kunnen zoeken en hoe ze die kunnen verwerken) is een leervorm die zich daar op baseert. Studio 100 heeft dankzij een nauwe samenwerking met universiteiten en hogescholen al deze kennis mee in het digitale gamesplatform van Wanagogo gestoken om op die manier op een speelse manier kinderen te leren zoeken naar informatie.

Vele studies vertellen ons dat kinderen op andere platformen op zoek gaan naar extra content die ze leuk vinden op televisie. Maar we evolueren wel naar een wereld waar je als je geen televisie in huis hebt, er voldoende platformen en services zijn die ervoor zorgen dat je overal kan kijken wat je wil. We kunnen de kids van nu ook de ‘anything anytime anywhere’ generatie noemen. Marketingbudgetten zijn dus niet meer TV only naar deze doelgroep, aangezien er nog andere kanalen zijn waar we kids vandaag kunnen bereiken. Zeker als we weten dat deze doelgroep ook influenceres zijn geworden in het gezin, en kiezen waar er naar gekeken wordt, waar we naar toe gaan, waar we gaan eten, …

Hoe gebruiken kids social media?

logo studio 100Normaal gezien zouden kids tot 12 jaar niet op social media mogen zitten, maar helaas zien we wel dat dit het geval is. Wanagogo speelt er in ieder geval wel op in maar dan wel op een veilige manier. In de app WanagogoPlay kunnen kinderen vrienden worden en met elkaar en chatten. Deze chat tool is wel canned chat, een blik met zinnen waaruit de kinderen kunnen kiezen waardoor we dus van een veilige chat kunnen spreken. Op die manier leren kids wel connecteren en communiceren.

In Wanagogo weet je niet wie iemand is, aangezien je niet kan ingeven of je een meisje/jongen bent, welke leeftijd je hebt, en wat je naam is. Je krijgt wel een leuke avatar-naam. Op die manier leren we hen ook dat je niet zomaar persoonlijke zaken moet delen met anderen. In de canned chat kunnen kinderen dus ook niet hun naam, leeftijd, adres en zo doorgeven. We bereiden hen op die manier voor op het gebruik van echte social media. Het heeft geen zin kinderen er niet mee in contact te laten komen, aangezien zij met social media opgroeien. Het lijkt me wel belangrijk dit op een juiste manier te doen. We hebben daarom ook goed gekeken naar de COPPA regelgeving om zo veiligheid te garanderen. De communicatie die we buiten de app doen, is altijd naar de ouders gericht. We hebben een facebookpagina en een twitteraccount maar zullen deze niet gebruiken naar kinderen toe. 

Wat is het succes van Wanagogo?

Wanagogo is een nieuw merk onder het dak van Studio 100 waar sterke merken huizen. De kracht van die sterke figuren zoals Bumba, Maya, Wickie, Samson & Gert, …  mag je niet onderschatten. Het is een digitaal merk dat een antwoord biedt op wat digital natives willen en naar op zoek zijn. Maar waar we wel veiligheid garanderen in een digitale omgeving. Ouders kopen maandelijks online of via de digibox wel een film, een spelletje, nog eens een CD, een boek, … Als je al die zaken bij elkaar optelt, zit je vaak over de 10 euro. Wanagogo zorgt ervoor dat 3 kinderen binnen een lidmaatschap ongelimiteerd kunnen spelen, kijken en lezen en dat zonder in app purchases of reclame. Zo staan ze op het einde van de maand, niet voor verrassingen. Het is de Netflix, Spotify en het aanbod van een gameconsole in één lidmaatschap. En we zorgen er ook voor dat alle leeftijden hun gading vinden. Is er binnen één gezin een Bumba, Rox en K3 fan? Dan is er voor elk wel een game, boek, afleveringen, een film, liedjes, …

We leren nog elke dag bij aangezien we echt wel bij de pioniers zitten op dit vlak maar omdat het een app is, kan je ook sneller bijsturen dan dat je moet wachten op nieuwe opnames van een reeks, of een herdruk van een boek. Zo hebben we de interface van WanagogoMixx aangepast omdat kinderen aangaven dat bepaalde zaken voor hen niet logisch waren. We luisteren naar de kinderen en houden heel regelmatig usertesting namiddagen. Zij zijn immers degene die ons product gebruiken en leuk moeten vinden.

 Op welke manier heeft Wanagogo ingespeeld op het medium ‘online’?

Aangezien we met een jonge doelgroep zitten, gaan we niet met hen in communicatie via online. Het feit dat Wanagogo bestaat uit verschillende apps maakt het wel een digitaal product. Op de website kunnen ouders zich registreren. De website alsook de app’s zijn wel reclamevrij. Wanagogo is zowel online als offline te gebruiken. Heb je in de WanagogoMixx een item gedownload dan kan het kind het overal terug herbekijken of lezen. WanagogoPlay zorgt ervoor dat als je offline gaat, je wel nog de spelletjes kan spelen. Zo kan je overal waar je maar wil genieten van de apps. En dat is een antwoord op wat de mensen de dag van vandaag willen.

‘Verantwoorde’ kinderreclame, wat houdt dat in en waar moet je dan aan denken?

Kinderen van nu groeien op met reclame: overal waar ze iets doen, bekijken of lezen, zien ze reclame. Het is belangrijk als bedrijf om daarom aan zelfregulering te doen. Waar wil je wel en niet staan en hoe breng je de boodschap, zijn vragen die we onszelf keer op keer moeten stellen. Veel diensten naar volwassenen toe werken met een lidmaatschapsformule waarbij ze reclamevrije content in return krijgen. Denk maar aan Netflix en Spotify. Wanagogo volgt dat principe. Als lid van Wanagogo heb je ongelimiteerde content tot spelletjes in WanagogoPlay, en alle content in WanagogoMixx. Ben je geen lid dan kan je in WanagogoPlay de virtuele wereld ontdekken en een aantal games het eerste level spelen. In WanagogoMixx kan je dan per item wel een aankoop doen. We houden Wanagogo dus reclamevrij als je een lidmaatschap bent aangegaan. Studio 100 staat sterk door zijn storytelling. Kinderen zijn opgegroeid met de verhalen van Studio 100 waar vriendschap, in team werken, het goede overwint altijd het slechte, centraal staan. Voor elke leeftijd zijn er verhalen op maat. Als ouder weten dat het van Studio100 komt geeft het een kwaliteitslabel. We merken dat kinderen de spelletjes leuk vinden, omdat ze de figuren al kennen en er vertrouwd mee zijn.


Trends in Kids-, Jongeren- & Familiemarketing

Kids-en-jongerenIlse van Rillaer, Brand Manager Wanagogo / Studio100, verzorgt een bijdrage aan het congres Trends in Kids-, Jongeren- & Familiemarketing. Tijdens dit jaarlijkse congres krijg je inzicht in de belevingswereld van kids & jongeren, mede in relatie tot hun ouders, en hoe je de connectie creëert met deze doelgroep. Benieuwd naar het programma, de praktijkcases, rondetafelsessies en bootcamps? Kijk dan snel op www.kidsenjongeren.nl/congres.

 

Kinderen zijn geëvolueerd van ‘zachte influencers’ naar ‘betrouwbare advisors’

Voorafgaand aan het congres Trends in Kids- & Jongeren- & Familiemarketing interviewden wij Geert Torfs, producent van Your’in. In dit interview deelt hij zijn visie over families van nu en 10 jaar geleden. Daarnaast legt hij het succes van Your’in uit en vertelt hij hoe de marketing omtrent families is veranderd.

Families van 10 jaar geleden en nu: wat zijn de 3 opmerkelijkste verschillen?

De grootste verandering is wellicht de gezinssamenstelling. De ‘nieuw’ samengestelde gezinnen, waarbij er soms tot wel 8 kinderen deel uitmaken van hetzelfde gezin, komen steeds vaker voor en doorbreken de ‘standaard’ gezinssamenstelling. Dat heeft ook een impact op de manier waarop het gezin omgaat met haar uitgaven. De gewoontes van beide gezinnen worden gecombineerd en soms word ook het gebrek aan aandacht (bv. Bij co – ouderschap) gecompenseerd in een grote beslissingsimpact van de kinderen in de dagelijkse uitgaven van het gezin.

De manier waarop het gezin met elkaar communiceert, is de laatste 10 jaar ook opmerkelijk veranderd. Kwam het GSM – toestel 10 jaar geleden nog langzaam het dagelijkse leven binnen geslopen, dan is het nu een standaard item van zo goed als elk gezinslid. Het is dan ook meteen communicatiemiddel nummer 1 geworden. Ook binnen dit communicatiemiddel zien we duidelijke verschuivingen van Sms’en naar What’s App’en. De digitale (r)evolutie heeft een grote impact gehad op de manier waarop er binnen het gezin wordt gecommuniceerd en dus in de omgang tussen de gezinsleden.

Tot slot is de hiërarchie binnen het gezin is sterk veranderd. Kinderen hebben een veel grotere impact op de beslissingen die binnen het gezin worden genomen. Daar waar vroeger de ouders de leiding hadden binnen het gezin, wordt deze taak nu duidelijk overgenomen door de kinderen. In welk restaurant er gegeten wordt, welk TV – programma er bekeken wordt of welke voeding in het winkelmandje beland, is een bijna exclusieve bevoegdheid van de kinderen, of moet minimaal hun goedkeuring wegdragen. Deels is dit wellicht te wijten aan het tweeverdieners model waarbij beide ouders gaan werken en hun gebrek aan tijd bijna integraal compenseren door meer zeggenschap in de rest van het gezinsleven.

Wat is het succes van Your’in?

Het succes van Your’in is gebaseerd op het principe dat jongeren steeds naar ‘boven’ kijken. Ze willen al groot zijn, maar mogen het nog niet. Met Your’in maken we net al deze ‘volwassen’ dingen toegankelijk voor de jongeren op een verantwoorde manier.
Your'in Logo 150xNaar de ouders en begeleiders toe zijn we heel duidelijk in onze veiligheidscommuncatie, de boodschap die we consequent overbrengen is: ‘je kind is hier veilig, er kan werkelijk niets gebeuren’. Daarnaast communiceren we met de jongeren op hun eigentijdse en coole manier, de boodschap naar hen is tegengesteld aan deze van de ouders: ‘op onze evenementen kan werkelijk allès gebeuren’.
De balans die we gevonden hebben in communicatie tussen deze twee uitersten bepaald het succes van Your’in. De ouders zien ons als een betrouwbare en veilige partner, terwijl we niets aan ‘coolness’ inboeten voor de jongeren.
Op deze manier maken we met Your’in de link tussen Studio 100 en Tomorrowland!

In hoeverre heeft internet de marketing omtrent families veranderd? Wie zijn de ‘beslissers’ binnen de familie?

Kinderen en jongeren zijn duidelijk belangrijke beslissers binnen de familie, zeker als het aankomt op de dagelijkse basisbehoeften. Bij gescheiden ouders en tweeverdieners speelt het kind een nog grotere rol in deze beslissingen. Het gebrek aan aandacht wordt dan gecompenseerd door een overmatige invloed in de gezinsaankopen en beslissingen.

Kinderen hebben al geruime tijd deze rol, het internet heeft deze vooral versterkt. Daar waar kinderen voorheen vooral veel emotionele argumenten hadden om hun ouders te overtuigen – de leuke karakters op de cornflakes – zijn ze sinds de komst van het internet veel beter op de hoogte van het aanbod en productspecificaties. Daardoor is hun beslissing niet enkel nog emotioneel gestuurd, maar ook gedreven vanuit ‘kennis van zaken’. Ouders zoeken veel bewuster hun kinderen op voor advies bij hun aankopen. Kinderen zijn als het ware geëvolueerd van ‘zachte influencers’ naar ‘betrouwbare advisors’.

Op welke manier heeft Your’in ingespeeld op het medium ‘online’?

We hebben er met Your’in afgelopen jaar voor gekozen om steeds minder zelf te gaan gaan communiceren en meer in te zetten op gezamenlijke communicatie met de doelgroep. Daarbij zijn we actief op zoek gegaan naar jonge (10 – 13 jarige) Geert Torfsinstagrammers, Twitteraars, Snapchatters en Vloggers. In het ene medium was die zoektocht al succesvoller dan het andere. We laten hen de basis van de conversatie voeren en reiken hen onderwerpen, artikelen en interessante foto’s aan. Daarbij proberen we vooral te faciliteren en veel minder actief te participeren. In de praktijk blijkt het participeren ook moeilijk en op een erg dunne lijn te zitten. Onze doelgroep communiceert vrij direct en gaat vrijwel onmiddellijk het gesprek aan, waardoor je als convesation manager (en merk) je je al snel eerder in een actieve chatbox waant dan in een service gericht proces om vragen te beantwoorden. De jongeren stellen ook zeer directe (persoonlijke) vragen, wat de communicatie niet altijd vergemakkelijkt. Door deze communicatie (deels) over te laten aan de doelgroep zelf, kunnen ze vrij chatten, de informatie aan elkaar doorgeven en kunnen als merk vanop een afstand toekijken, leren en participeren als het uitkomt.

’Verantwoorde’ familiereclame, wat houdt dat in en waar moet je dan aan denken?

Reclame is verantwoord op het moment dat het duidelijk is dat het om reclame gaat. Veel merken hebben de neiging reclame zo goed mogelijk te verpakken, van games tot aangepaste bumpers voor TV – programma’s. Vaak is reclame dan niet meer te onderscheiden als reclame, vooral online zien we dit heel duidelijk naar voor komen. Jongeren, maar ook ouders, moeten leren dat het doel van een actie, een incentive in de supermarkt, een gratis game niet is om hen te vermaken, maar om de verkoop van het product te doen stijgen. Als merken duidelijk aangeven dat het om reclame gaat en een actie niet proberen weg te stoppen onder de term ‘content marketing’ kan er veel binnen het begrip ‘verantwoord’. Reclame is niet slecht of per definitie onverantwoord, we moeten enkel beter beseffen wanneer een merk ons benaderd met reclame en wanneer niet. Op het moment dat dit onderscheidt duidelijk is, is reclame verantwoord.


 Trends in Kids-, Jongeren- & Familiemarketing

Kids en jongerenGeert Torfs, producent van Your’in verzorgt een bijdrage aan het congres Trends in Kids-, Jongeren- & Familiemarketing. Tijdens dit jaarlijkse congres krijg je inzicht in de belevingswereld van kids & jongeren, mede in relatie tot hun ouders, en hoe je de connectie creëert met deze doelgroep. Benieuwd naar het programma, de praktijkcases, rondetafelsessies en bootcamps? Kijk dan snel op www.kidsenjongeren.nl/congres.

Kids en Jongeren Marketing blog website is van Euroforum BV. Privacy statement | Cookie statement | Copyright ©2019