Marketing

Marketing

Hashtag-marketing in opkomst: #ertegenaan en #delenalseenbaas, #ftw

0 2665

Het was in de zomer van 2009 dagenlang hét gespreksonderwerp op Twitter. Voor de Engelse zakenbank Morgan Stanley had de 15-jarige stagiair Matthew Robson enkele alinea’s over het mediagedrag van zo’n 300 leeftijdsgenoten geschreven. Zijn conclusie, teens don’t tweet, zorgde voor heel wat ongeloof en ophef, hoewel deze later door andere bronnen werd onderbouwd, ook in Nederland. Experts kwamen vervolgens met verklaringen: Twitter gaat meer over het volgen van nieuws en ontwikkelingen dan over vrienden, en jongeren hebben niets te zeggen op Twitter omdat ze niets te promoten hebben. Voorspeld werd dat het gebruik onder tieners zou groeien, want als de vrienden die er wél actief zijn over gaan praten, kunnen ze het zelf moeilijk negeren. En dat is precies wat gebeurd is.

Inmiddels is zo’n beetje de helft van de Nederlandse 14-18-jarigen actief op Twitter (waar jongeren op Hyves of Facebook een stuk of vijf updates per week plaatsen, zijn dat op Twitter veertig berichten), zo bleek begin 2012 uit onderzoek van Mijn Kind Online en Digivaardig & Digiveilig. In de VS is al geconstateerd dat jongeren van Facebook naar Twitter vluchten, om te ontkomen aan hun ouders en aan ongewenste reclame. Verdere groei ligt dus in het verschiet.

Onderzoekers van Now It’s Our Time concluderen op basis van een eigen studie dat de jeugd het medium heel anders gebruikt dan 18-plussers: “Waar volwassenen Twitter vooral zakelijk gebruiken en juist veel onbekende volgers willen toevoegen aan hun netwerk, hebben kinderen weinig volgers en zijn het volgers die ze kennen: familie en vrienden. Kinderen geven toe dat tweets niet echt nuttig zijn. Maar wel erg leuk.” Twitter als gratis, efficiënte en snelle chatfunctie, die de hele dag doorgaat. Wie tieners volgt (in veel gevallen hebben ze hun account achter een slotje) ziet inderdaad heel veel heel korte tweets om hun vrienden te laten weten wat ze aan het doen zijn (‘nr sgool’) en even korte reacties daarop (‘k*t seg’).

Rond dergelijke gevallen van oversharing is Vodafone de campagne ‘Delen als een Baas’ gestart, eenvoudig te volgen via de hashtag #delenalseenbaas. Het gebruik van het #-teken is een interessant fenomeen, dat sinds Twitter er automatisch hyperlinks van maakte een hoge vlucht genomen heeft. Inderdaad, er is een baby die de naam Hashtag kreeg en als een hekje trending wordt, springen er al snel sexy babes in te kleine bikini’s en andere spammers overheen, maar interessanter zijn de nieuwe kansen voor marketingcommunicatie en het gemak waarmee meningen over een campagne, merk of bedrijfsnaam in de gaten te houden zijn, of daarop in te spelen is. Zo wordt al ‘hashtag targeting’ aangeboden aan het bedrijfsleven. De zoekterm ‘hashtag marketing’ levert nu 6.230 resultaten op, ongetwijfeld neemt ook dat aantal snel toe.

Steeds meer bedrijven proberen net als Vodafone een hashtag te claimen (met het risico dat tegenstanders ‘m proberen te kapen). Om dit meer te sturen, worden in sommige commercials en advertenties al hashtags vermeld. Het sterke motto van LiGA bijvoorbeeld doet het goed in tweets; #ertegenaan is een fijne toevoeging voor wie een prestatie gaat leveren. Hetzelfde geldt voor #givesyouwings van Red Bull. ING’s #vindikoranje is abstracter (of nog onvoldoende geladen) en daarom wat minder sterk. Een goede hashtag is niet te lang, klinkt goed en is daarnaast relevant, helder en informatief. Een ‘branded hashtag’ succesvol maken is nog net een stapje lastiger dan een thematische. Jamin probeerde het in de Sinterklaasperiode met #JaminChocoTweet, maar deelnemers aan de actie maakten daar begrijpelijkerwijs #chocotweet van.

Het opnemen van de merknaam brengt ook een risico met zich mee, want consumenten-anno-nu zijn mondig en marketingwijs. De bekendste case is #McDStories; McDonald’s hoopte dat klanten hun positieve ervaringen zouden vertellen, maar die bleken te popelen om te kunnen klagen. Een Twitteractie van supermarktketen Lidl in België werd snel stopgezet wegens te groot succes; het gebruik van #luxevooriedereen zou vijf kerstpakketten voor de voedselbank opleveren, wat binnen een paar uur door 900 mensen gedaan werd. Minder ingrijpend, maar niet minder onschuldig: het feestje rond de lancering van het nieuwe album van Susan Boyle kreeg het stempel #susanalbumparty mee (ja, het stond er echt). Jongeren hebben voor zo’n #fail een eigen hekje: #fml (‘f*** my life’). Door marketeers te gebruiken ter inspiratie, voor ieder ander als leedvermaak.

PS  Wat er van Matthew Robson is geworden? #Durftevragen! Nadat zijn stage wereldnieuws was geworden en hij interviews aan dagbladen en tv-zenders in alle windstreken had gegeven, werd hij ingehuurd door tijdschrift Vanity Fair. Momenteel studeert hij economie aan de universiteit van Sussex, met een bijbaantje in een kiosk. Op Twitter is hij onvindbaar.

[Dit artikel is ook verschenen in MarketingTribune nummer 21, 2012; afbeelding via Lot O’ Tees]

Updates – gerelateerde berichten:

  • Critici gebruiken Starbucks’ nieuwste hashtag-campagne voor uiten onvrede (CustomerTalk)
  • ‘Hashtag’ declared 2012’s Word of the Year (Mashable)
  • Maakt ING met #vindikoranje de klassieke McDonalds-fout? (Coosto Blog)
  • Ook Facebook gaat het gebruik van hashtags ondersteunen (Emerce)
  • Nu ook als chocoladeletter (chocohashtag)
  • De geschiedenis van de hashtag is in een infographic gevat (Offerpop)
  • Het lijkt alsof nu alle commercials een hashtag gebruiken; zijn adverteerders schuldig aan hashtag-misbruik? (Digiday)
Marketing

Geslaagde guerrillamarketing: magische telefooncel laat kinderen bellen met Kerstman (en daar blijft het niet bij)

0 1811

Waar de Staatsloterij een 'tijdmachine' in Amsterdam op straat plaatste om het Oudejaarslot te promoten, zette het Braziliaanse telecombedrijf Oi een 'magische telefoonpaal' in Rio de Janeiro neer die net wat meer impact heeft. Kinderen konden hiermee bellen met 'de Kerstman' (gepensioneerde acteurs aan de andere kant van de lijn konden de kids zien via een monitor en daardoor persoonlijke, niet-gescripte gesprekken voeren). Om nog meer indruk te maken werden ook cadeaus neergelegd, werd sneeuw op gebouwen geprojecteerd en passeerden 'elfjes' en een koor.

Een telefoonmaatschappij die een gesprek met de Noordpool mogelijk maakt en tegelijkertijd voor magie zorgt, da's relevante en symphatieke communicatie. Het doel van dit soort 'guerrilla'-acties is om zo spraakmakend, hartverwarmend of goed gedaan te zijn dat mensen deze gaan delen. Kijk zelf maar of aan die voorwaarden voldaan wordt.

"Wie heeft er nooit van gedroomd te praten met de Kerstman?"

In Brazilië is een telefoonnummer beschikbaar waarop de Kerstman te bereiken is. Alle inkomsten daarvan gaan naar het goede doel.

[Creatie door NBS; via PSFK]

Marketing

TUC sust strijd om de afstandsbediening met second screen

1 317

Uit een PR-onderzoekje van TUC blijkt dat 59% van de Nederlanders nog steeds flink moet discussiëren om zijn of haar favoriete programma te kunnen zien. Als ze het echt niet eens kunnen worden, gaat één van de gezinsleden vaak in een andere kamer tv kijken. Met tegenzin, want 45% van de Nederlandse mannen en vrouwen kijkt liever televisie in de woonkamer, omdat het daar gezelliger is. Met de feestdagen in zicht, wil TUC zorgen voor gezelligheid samen op bank en geeft in november elke dag een 'TUC Second Screen' weg via Facebook.

Vier van de tien ondervraagde panelleden zeggen voet bij stuk te houden als degene naast ze op de bank een ander programma wil kijken. De beste kans om toch je zin te krijgen, is voor zowel mannen als vrouwen hetzelfde: van alle respondenten die wel te overtuigen zijn, geeft 30% toe wanneer de ander voor iets lekkers zorgt. Goh…

TUC (een merk van Mondelēz International, wist je dat?) wil een oplossing bieden voor de strijd op de bank, en komt daarom met de 'Second Screen'-campagne op tv, in print en online. Van 5 november tot en met 2 december 2012 geeft TUC er elke dag één iPad 3 met unieke TUC-cover weg, waarop je een ander televisieprogramma kan kijken dan degene naast je, terwijl je toch gezellig samen op de bank (op je Oehhh!-kussen?) in de woonkamer kan blijven zitten.

De winactie loopt op facebook.nl/TUCNederland, waar je sowieso terechtkomt als je tuc.nl intypt.

[Creatie door Draftfcb Amsterdam]

Marketing

Vodafone laat jongeren ‘delen als een baas’

1 593

"We merken dat jongeren steeds meer delen.* Ze delen wat ze doen, wat ze zien, wat ze eten. Altijd en overal." Dat zegt Bart Hofker, Baas Consumentenmarkt van Vodafone Nederland. Niet zomaar. Het communicatiebedrijf is de campagne 'Delen als een Baas' gestart, naar eigen zeggen om de creativiteit en het deelgedrag van jongeren te vieren.** Simpele posts worden beloond met buitengewone aandacht. De beste tweet wordt bijvoorbeeld via een ballon de ruimte ingestuurd. Op Twitter is de toevoeging #delenalseenbaas al veelvuldig te zien.

Wie een bericht-dat-de-wereld-echt-moet-weten*** op Twitter plaatst, gebruikt daarbij de hashtag #delenalseenbaas (of #DAEB). Vervolgens kan zo'n tweet genomineerd worden en stemmen gaan verzamelen. Wekelijks kiest rapper Sef uit de fraai vormgegeven top 30 de tweet van de week. Vodafone laat de 'epic' tweets van de weekwinnaars 'shinen' door heel Nederland (jaja, men heeft zich in de jongerentaal verdiept), op Boomerang-kaarten, een billboard, de radio of de achterkant van de Sp!ts.

Ook bekende oversharers worden genomineerd, zo blijkt.

*Nederlandse jongeren delen veel en vaak op social media, blijkt uit onderzoek naar het social media-gedrag van Nederlanders tussen de 15 en 25 jaar in opdracht van Vodafone. De helft van deze groep (51%) is Facebook-vrienden met zijn/haar ouders en vindt het kennelijk prima dat pa of moe meekijkt in zijn/haar online leven. En dat terwijl een kwart van de jongeren (23%) wel eens iets over verliefdheid of seks deelt. Jongens hebben een voorkeur voor berichten over het nieuws, meiden over school. 

De Nederlandse jeugd, die volgens het onderzoek gemiddeld 247 Facebook-vrienden, 187 Hyves-vrienden en 72 volgers heeft op Twitter, deelt het meest op de bank, gevolgd door het bed, en 4,5% post het liefst op de wc. De avond is het favoriete dagdeel om online te delen. Wat verder opvalt, is dat jongeren zelf het liefst over de onderwerpen school en uitgaan delen terwijl men van anderen het liefst berichten over nieuws en blunders leest. Ook alcohol heeft invloed op het deelgedrag van jongeren: een kwart van de jongens, tegenover 15% van de meisjes, geeft aan dat ze met alcohol op meer berichten, foto’s en filmpjes delen op social media dan zonder een glaasje.

**De boodschap achter de campagane: om echt te kunnen delen als een baas, krijgen jongeren met het nieuwe prepaid+-tarief meer MB’s tot hun beschikking.

***Voor de duidelijkheid: het gaat om het overmatig delen van werkelijk ieder detail uit het persoonlijk leven. Degenen die de wereld iedere scheet laten ruiken, worden beloond.

[Creatie door They, Achtung! (zoals ze het daar noemen: 'epification of overshares')]

Updates:

(12/11): onderstaand de animaties uit de campagne in een video gevat.

p

[Door Miktor & Molf]

(30/11): De campagne wordt via promoted tweets aangejaagd, wat de reactie 'spammen als een baas' opleverde.

(20/12): Cartoonist Kakhiel krijgt eeuwige roem voor het bericht 'Retweet als je ouders nog maagd zijn', dat hij op 6 november op Twitter plaatste. De tweet: is op 12/12/12 de lucht ingegaan.

Literatuur, Marketing

Marketing richting de jonge consument: normaliseren is het credo

8 3357

Het goede nieuws dat marketeers uit de 61ste SWOCC-publicatie over 'de jonge consument' kunnen halen, is dat marketing-communicatie werkt; kinderen die veel reclame zien blijken hun ouders vaker om geadverteerde producten te vragen. Wat dat betreft zijn kinderen net volwassenen, met het verschil dat laatstgenoemden zonder toestemming met hun credit card naar de winkel kunnen lopen, rijden of surfen. Het besef dat óók jonge mensen zich laten beïnvloeden door wat ze om zich heen zien en horen, is voor veel overbezorgde mensen juist slecht nieuws. Ze redeneren dat zeurgedrag, materialisme, overgewicht, seksualisering, minderwaardigheidsgevoelens en geweld allemaal wel eens de schuld zou kunnen zijn van de media en de commercie. Andere invloeden laten ze voor het gemak buiten beschouwing.

Het klinkt zo vanzelfsprekend, dat bedrijven proberen hun product onder de aandacht te brengen, op een zo aantrekkelijk mogelijke wijze. Wie niet zichtbaar is, wordt immers niet gevonden. Diverse anticommercialisten vinden echter dat het kwetsbare kind daartegen beschermd moet worden, en daarom pleiten ze al jaren voor een reclameverbod. Al zelfregulerend heeft het bedrijfsleven een beetje toegegeven, door niet meer te adverteren bij enkele zenders en bladen.

Het budget dat ging naar deze vormen-van-reclame-die-overduidelijk-reclame-zijn wordt inmiddels besteed aan vormen-van-reclame-die-lastiger-als-zodanig-te-herkennen-zijn-en-dus-moeilijker-te-verbieden: merken worden tegenwoordig verwerkt in een game of een evenement, zijn verpakt als branded content of account binnen sociale netwerksites, voeren actie met een supermarktketen of een groepje zangeressen, worden aangeprezen door hippe leeftijdsgenoten of uitgedeeld door promotieteams op straat, hebben characters of sportsterren ingehuurd als uithangbord, enzovoort.

Realiteit anno 2012: reclame is overal, alles is reclame. Reden om aan opvoedingshandboeken een hoofdstuk mediawijsheid toe te voegen. Net zoals we onze kinderen leren fietsen, met mes en vork eten, niet met vreemde mensen meegaan, zo moeten we ze ook uitleggen wat de functie van media is en dat er belangrijker zaken zijn dan logo’s en  uiterlijke kenmerken. Daarin spelen opvoeders, scholen en overheid een belangrijke rol, om te beginnen door niet te verbieden en te overdrijven, maar door duidelijkheid te creëren en te normaliseren.

Moniek Buijzen & Esther Rozendaal zouden Moniek Buijzen & Esther Rozendaal niet zijn als ze niet met een flinke stapel bewijsmateriaal de nodige nuances zouden aanbrengen in het debat over dit complexe onderwerp. Over  kinderen en jongeren is enorm veel onderzoek beschikbaar, de uitgave van SWOCC geeft een goed overzicht van het wetenschappelijke deel daarvan. De auteurs concluderen dat adverteerders jonge consumenten niet moeten vermijden, als je je maar in hen verdiept en met hun gevoeligheden rekening houdt. Daar kan ik het alleen maar mee eens zijn.

Het sluit ook mooi aan bij de visie van de Grote Namen uit Jongerenmarketingland op de toekomst van jongerenmarketing, waar ik hen naar vroeg. Opvallend genoeg draaiden de antwoorden niet om technologie, maar om begrip en goed doen: zorg voor kwaliteit, (opr)echtheid, kennis en dialoog. Want uiteraard moeten ook marketeers hun verantwoordelijkheid nemen. Dat begint met het aanbod (dat is de basis, niet de promotie ervan!). Is het product of de dienst relevant, uniek, mooi, functioneel, …? Maakt het de wereld van onze jeugd een beetje beter? Kinderen en jongeren zijn de leukste doelgroepen die er zijn. Maak er geen misbruik van!

[Dit artikel is in 'De jonge consument' gepubliceerd als voorwoord. SWOCC-begunstigers kunnen het boekje hier bestellen.]

Marketing

Holografische standbeelden dansen in Brussel

0 1943

Toen rapper Tupac eerder dit jaar uit de dood herrees als hologram tijdens het Coachella-festival kreeg dat veel media-aandacht. We konden er dan ook op wachten dat deze techniek ook door marketeers gebruikt zou worden. En kijk: het Belgische KPN-merk BASE gaf jongeren uit Brussel begin deze maand de kans om indruk te maken op hun stad. Ter promotie van een nieuw abonnement met Spotify Premium en stadgids, BASE CHECK genaamd, werd de doelgroep omgetoverd in holografische standbeelden van zes meter hoog.

"Unlock the city, rock the city."

Alle standbeelden (ruim 100) zijn te zien op www.facebook.com/BASECHECK.

[Creatie: Duval Guillaume]

Marketing

‘Eerst bewustmaken, dan zien we wel verder’

0 2177

Kennis, houding, gedrag. Denken, voelen, doen. Bedrijven en instellingen zetten paid, owned en earned media in om deze doelstellingen werkelijkheid te laten worden. In veel  gevallen is bewustmaken het doel; de doelgroep moet zich bijvoorbeeld beseffen dat iets bestaat, gezond is of niet mag. Wie genoeg GRP’s scoort, weet zo’n boodschap meestal wel over te brengen. Lastiger wordt het als die doelgroep ook iets moet gaan kopen, doen of afleren. Het is immers niet vanzelfsprekend dat je Nescafé gaat drinken als je het merk kent, het op kan brengen om van de bank op te staan als je weet dat sporten goed voor je is, of niet gaat wildplassen als je heel erg nodig moet. Om maar wat willekeurige voorbeelden te noemen.

Het is een illusie om te denken dat een enkele campagne gedrag compleet kan veranderen, hoewel een flinke aanbieding natuurlijk tot een (probeer)aankoop kan leiden. Voor wie het niet alleen van koopjesjagers wil hebben of op andere vlakken iets wil bewerkstelligen, is het belangrijk om te zoeken naar de insights die het meest geschikt zijn om te vertalen naar een aansprekende aansporing. Wat is het haakje dat mensen over de streep zou kunnen trekken?

Altijd leuk om een paar cases te noemen ter illustratie.

Zo voerden recentelijk twee Vlaamse steden campagne om de overlast van stappende studenten te beperken voor andere bewoners. Antwerpen deed een oproep in een video: ‘Doe alsof je thuis bent, maar doe niks wat je thuis niet zou doen.’ Gent plaatste bordjes voor de ramen: ‘Bakkes toe, de buren slapen.’ Een vriendelijk advies (van tevoren) of een directe terechtwijzing (ter plaatse), waar zou men naar luisteren?

Of denk aan de vuurwerkcampagnes die met name jongeren moesten behoeden voor schade aan zichzelf of anderen. Jaar na jaar werden de beelden steeds schokkender, maar opeens werd besloten dat de doelgroep op humoristische wijze – niet met een opgeheven vingertje – geïnformeerd moest worden over de gevaren van het afsteken van vuurwerk. Shockeren (door de werkelijkheid te laten zien) of grappen maken (over een serieus probleem), wat zou het meeste effect hebben?

Hoe dan ook, mensen hebben genoeg redenen om niet meteen in actie te komen – voor jongeren is dat niet heel anders dan voor ouderen. Bewust of onbewust maken ze een groot aantal afwegingen: is het relevant voor mij? kan en wil ik het betalen (of: kan en wil ik me ervoor inspannen)? past het bij mij? wat zullen mijn vrienden en ouders ervan vinden? wat levert het op? heb ik het echt nodig? is erg geen beter alternatief? heb ik een goed gevoel bij het merk of de afzender? is het makkelijk verkrijgbaar? heb ik er wel tijd voor? spreekt de toon van de communicatie mij aan of stoot de boodschap juist af? Enzovoort. En dan spelen in de twee genoemde voorbeelden ook nog eens krachten mee die alle rationele overwegingen teniet doen; alcohol en groepsdruk zijn zelden goede raadgevers.

Wie gedrag wil veranderen zal daar in de meeste gevallen de tijd voor moeten nemen; over een langere termijn consequent communiceren, rekening houdend met emotionele aspecten en relevantie op het moment dat het ertoe doet. Hmmm… Eerst maar eens bewustmaken is zo’n gek uitgangspunt nog niet.

[Dit artikel is ook verschenen in MarketingTribune 17 (2012). Beeld: vuurwerkcampagne ‘Shit Happens!’ (2009).]

Marketing

ABN-AMRO geeft jongeren CONTROL€ in 3D-games

3 3371

Wie de website van ABN AMRO bezoekt, ziet daar momenteel BNN-presentator Valerio Zeno (met een 3D-bril op) een oproep doen aan ouders: 'Toe aan een eerste rekening? Laat uw kinderen de game spelen en kans maken op € 450,- aan kleedgeld. Zo leren ze direct of ze klaar zijn voor een eigen rekening.' In vier 3D-games maken jongeren kennis met de voordelen en verantwoordelijkheden van de Jongerengroei-rekening. In de driedimensionale campagne 'CONTROL€' ontmoet Valerio gasten als Ben Woldring en Gerrit Zalm. 

[Creatie: Red Urban, Van Wanten Etcetera, MediaMonks]

Marketing, Media, Muziek

Wat doe je als Gers Pardoel belt?

0 2607

Leuke casebeschrijving in MarketingTribune deze week van de 'Gers Pardoel-campagne' van Gazelle. Ronald ter Braak, manager marketingcommunicatie van het fietsmerk, legt daarin uit hoe deze ontstaan is: "Gers Pardoel belde met de vraag of hij fietsen mocht lenen voor zijn videoclip bij zijn destijds nieuwe single Bagagedrager. Gazelle wordt genoemd in de tekst." Op zo'n verzoek kan je op verschillende manieren reageren; Gazelle zag het als een mooie kans en besloot een campagne rondom het lied en de clip te bedenken: "Aangezien we geen grote budgetten hebben voor campagnes op tv of op de winkelvloer, kwamen we al snel uit bij social media." Via pos-materiaal en advertenties op Facebook (gemiddelde CTR van 0,06%) en YouTube (conversie viel erg tegen) werd bekendgemaakt dat wie een Basic-omafiets kocht kans maakte op bijvoorbeeld een thuisconcert van Gers Pardoel.

Inmiddels is de video (zie hieronder) – de onder de jeugd populaire rapper en zijn vrienden rijden rond op omafietsen van Gazelle – ruim 6 miljoen keer bekeken. Daarnaast leverde de campagne 6.700 nieuwe likes op en, nog belangrijker, werden 20% meer fietsen verkocht. En: "Gezien de reacties hebben we een jongere doelgroep aangesproken die fanatiek met ons merk bezig is."

Pieter van der Krol, (online) communicatie coördinator bij Koninklijke Gazelle, benoemt op zijn blog de zes key learnings van de Facebookcampagne:

  1. Wees relevant voor je doelgroep;
  2. Speel in op de actualiteit;
  3. Integreer online en offline;
  4. Target je ads en stuur bij;
  5. Volg de Facebookregels;
  6. Test advertenties.

Erg fijn als zo open resultaten gedeeld worden: "Sponsored Stories-advertenties deden het erg goed in termen van CTR (>0,08%) en ze leverden ook de goedkoopste conversies (€1,31 per like). Dit is niet verwonderlijk, want hier is het sociale component het grootst (aanbevelingen door vrienden). De ‘vrienden-van’-campagne heeft de meeste nieuwe likes opgeleverd: 1981 in totaal. Deze likes kostten €1,66 per stuk. De ‘niet-vrienden-van’-campagne leverde de minste en de duurste likes (559 likes en €1,70 per like). Dit is een logisch resultaat, aangezien hier is de drempel het hoogst is."

[Creatie door eFocus; via MarketingTribune nr. 15 (2012)]

Marketing

Kit Kat met GPS: ‘We Will Find You’

0 3961

Kit Kat probeerde in Nederland recentelijk gratis media-aandacht te genereren met een onderzoekje bij een game en een guerrilla-actie in de rij voor de Apple-winkel, maar in Engeland gaat het Nestlé-merk een stuk verder. En het spijt me, maar ik kan niet anders dan er de term 'Willy Wonka 2.0' op plakken. Onder het motto (of dreigement?) 'We Will Find You' is een promotie gestart waarmee consumenten £10,000 kunnen winnen. In enkele verpakkingen van de chocoladesnacks is GPS-technologie verwerkt, waarmee een zestal gelukkigen binnen 24 uur gelokaliseerd kunnen (zullen?) worden om een cheque  overhandigd te krijgen. Meer info op http://www.facebook.com/kitkatuk.

Naast bovenstaande tv-commercial worden buitenreclame, radio en sociale media ingezet. Betaalde media in combinatie met een innovatieve actie, dat levert dan wél weer veel gratis publiciteit op.

[Creatie door JWT London; via Huff Post]

PS  Wat ook best cool is: als je naar kitkat.nl surft, kom je terecht op thefirstworldwidewebsitewerenothinghappens.com.

Marketing

Proefpromotietour moet kinderen haring leren eten

0 2172

Uit consumptiecijfers van marktonderzoeksbureau GfK blijkt dat kinderen te weinig haring eten. De vis is vooral populair bij vijftigplussers, die meer dan de helft van de haringconsumptie voor hun rekening nemen. Bij gezinnen met kinderen is dit slechts 18%. Om kinderen over de streep te halen meer haring te eten, is het Nederlands Visbureau een proefpromotietournee gestart.

“Kinderen eten te weinig haring doordat ze het haringhappen niet van huis uit mee krijgen. Hun ouders eten vaak geen haring en denken dat hun kinderen het ook niet lusten. Toch blijkt uit in het voorjaar georganiseerde haringsmaaklessen in 800 klassen dat 84% van de kinderen haring wel lekker vindt." [Lisette Wassenaar, Nederlands Visbureau]

In het najaar worden ook smaaklessen voor scholen en Buitenschoolse Opvang (BSO) aangeboden, waarbij een vishandelaar in de klas het verhaal van de haring vertelt en de kinderen vervolgens zelf aan de slag gaan met haringhapjes. De gedachte is dat het eten van vis, en vooral vette vis zoals haring (omega 3!), belangrijk is voor een goede gezondheid.

Naast de smaaklessen organiseert het Visbureau een proefpromotietour in een aantal weekenden in september en de herfstvakantie. De tournee gaat langs diverse evenementen, dierentuinen en musea; twee gekoelde bakfietsen rijden door het land om kinderen haring te laten proeven.

De proefpromotietour en de smaaklessen worden ondersteund met advertenties, winkelmateriaal en participatie in het televisieprogramma Junior Masterchef.

Kids en Jongeren Marketing blog website is van Euroforum BV. Privacy statement | Cookie statement | Copyright © 2021